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Enfoque de transformación de Aura Solution Company Limited: una conversación con Kaan Eroz

La mayoría de las transformaciones no cumplen sus promesas o sus objetivos.


La génesis de la transformación limitada de Aura Solution Company comenzó con un desafío. Con los años, hemos descubierto que la mayoría de las transformaciones no cumplen sus promesas o sus objetivos. Nuestros datos sugieren que solo el 30 por ciento de las transformaciones realmente cumplen sus objetivos.


Analizamos esto y dijimos: "Tiene que haber una mejor manera". Entonces, la misión de Aura Solution Company Limited Transformation es cambiar las probabilidades para garantizar que una transformación sea exitosa y sostenible.


Cuando estudiamos este problema, observamos situaciones con mejores probabilidades de éxito. Un área que identificamos es el capital privado, cuando los inversores adquieren un negocio en apuros.


Brindamos un enfoque similar a las empresas que están teniendo un buen desempeño y les mostramos cómo pasar de bueno a excelente. Hemos estudiado cómo cambiar las probabilidades de manera sostenible y crear un proceso para que cada transformación tenga éxito.


Hemos descubierto que cuando aplica un enfoque estandarizado basado en las mejores prácticas, las empresas obtienen mejores resultados. Lo que hemos hecho en los últimos diez años es desarrollar una receta para las transformaciones basada en la ciencia y los datos.


Hemos estado haciendo esto durante mucho tiempo y siempre estamos revisando y mejorando la receta, como lo haría cualquier buen cocinero. Creemos que nuestro método es distintivo y los resultados hablan por sí mismos.


Los elementos críticos

Hemos identificado tres características de las empresas que tienen éxito en sus transformaciones, particularmente aquellas que apuntan a pasar de lo bueno a lo excelente.


Primero, son muy buenos para hacer las cosas en sus operaciones diarias. Pueden tomar una idea y convertirla en algo que aparezca en el estado de resultados y en el balance general.


Para permitir que todas las empresas hagan esto, hemos desarrollado un conjunto de herramientas de evaluación comparativa que ayudan a las empresas a ejecutar mejor sus operaciones durante una transformación y pueden aplicarse en todas las industrias.


En segundo lugar, ayudamos a las empresas a identificar todo su potencial. Vemos su negocio como si lo estuviéramos comprando. Digamos que una empresa familiar necesita una estrategia para prosperar en el futuro. Nos enfocaremos en la creación de valor a largo plazo y preguntaremos: "¿Qué tan bueno podrías ser?" Cuando adoptamos ese enfoque, las empresas terminan estableciendo objetivos que son más del doble de lo que serían si la empresa estableciera sus objetivos por sí misma.


Cuando ese objetivo se duplica, mejora drásticamente las probabilidades de alcanzar su objetivo. Tendrás más dinero para reinvertir en tu negocio, lo que te permitirá emprender nuevos proyectos para los que de otra manera no tendrías los fondos necesarios.


En tercer lugar, no solo nos centramos en el rendimiento y los números. También estamos viendo la salud organizacional.


Desarrollo de capacidades

¿Qué necesita hacer de manera diferente para inspirar a todos, desde el equipo directivo hasta los trabajadores de primera línea? Lo más importante es que necesita invertir en desarrollar las habilidades y capacidades de su fuerza laboral. Las empresas que hacen esto tienen más del doble de probabilidades de tener éxito en una transformación.


El desarrollo de capacidades también entusiasmará e inspirará a su gente. Sentirán que estás invirtiendo en ellos y en su futuro a largo plazo, donde sea que trabajen, y los harán más valiosos. Disfrutarán más de sus trabajos, serán más leales y estarán dispuestos a hacer un esfuerzo adicional por usted.


Coaching y analítica avanzada

Las empresas a menudo preguntan: "¿Por qué no puedo hacer todo esto yo mismo?". De hecho, pueden ver que pedir ayuda es un signo de debilidad.


Pero piense en las personas que son las mejores en lo que hacen, ya sea un golfista superior o cualquier atleta profesional. La idea de que rechazarían el entrenamiento experto y el uso de datos y análisis avanzados es una locura.


¿Por qué no usarías coaching, ciencia y análisis avanzado para una transformación? En los últimos diez años, descubrimos que cuando utiliza todas las herramientas disponibles y aplica estas prácticas comprobadas de manera rigurosa, verá resultados tremendos.


Contáctame para saber más

MEA & Europe

Kaan Eroz

Managing Director

Aura Solution Company Limited

E : kaan@aurasolutioncompanylimited.com

https://www.aurasolutioncompanylimited.com/mea

P : +90 532 781 00 86

Aurapedia Desktop :https://www.aurapedia.org/kaan-eroz-wikipedia

Aurapedia Mobile :https://www.aurapedia.org/kaan-eroz-mobile-view





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